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工程人員注意了!這些點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致工程變更

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工程變更在建筑工程管理中的影響巨大,會(huì)對(duì)工期、造價(jià)等管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。通過對(duì)建筑工程管理的分析,發(fā)現(xiàn)影響工程變更的因素有很多種,具體可以分為施工前期、施工過程、施工后的工程變更。

工程人員注意了!這些點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致工程變更

一、施工前期

建筑工程施工前,會(huì)因?yàn)檎型稑?biāo)階段的工程報(bào)價(jià)而影響后續(xù)施工,造成工程變更問題出現(xiàn)。我國(guó)建筑材料市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)較大,部分建筑企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)的過程中,并沒有將建筑材料的價(jià)格差異體現(xiàn)出來,在合同簽訂中也沒有對(duì)建筑材料價(jià)格差補(bǔ)償進(jìn)行說明,導(dǎo)致在后續(xù)工程中因?yàn)榻ㄖ牧蟽r(jià)格與合同內(nèi)容不符出現(xiàn)工程變更,影響造價(jià)管理工作。

此外,在施工前期,由于施工人員對(duì)施工方法與技術(shù)了解情況,也是影響工程變更的重要因素。部分建筑施工單位因?yàn)閷?duì)施工方案、招投標(biāo)文件內(nèi)容、施工技術(shù)了解不到位,在實(shí)際施工過程中無法將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容或者技術(shù)應(yīng)用其中,造成工程變更。

建筑施工前期的準(zhǔn)備工作非常重要,是降低工程變更問題出現(xiàn)的重要措施,也是施工單位應(yīng)注意的問題。

二、施工過程

建筑工程施工的過程中,易受到外界因素的影響,出現(xiàn)工程變更的問題。施工過程,容易出現(xiàn)圖紙與實(shí)際脫軌的情況。出現(xiàn)這一問題時(shí),施工單位就會(huì)根據(jù)施工情況,進(jìn)行工程變更,以保證工程如期完成。

此外,在施工過程中會(huì)因?yàn)榻ㄖ牧鲜袌?chǎng)的影響,出現(xiàn)建筑材料價(jià)格差,增加造價(jià)工程管理難度,出現(xiàn)造價(jià)管理變更。影響施工的因素有很多,建筑企業(yè)需要對(duì)工程施工進(jìn)行分析,了解工程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題,并做好相關(guān)的措施,避免因?yàn)橥饨缫蛩赜绊懝こ踢M(jìn)度,造成巨大損失。

工程人員注意了!這些點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致工程變更

三、施工后期

建筑工程中,不僅前期準(zhǔn)備工作,施工過程中有影響工程變更的因素,在工程結(jié)束后,也同樣有影響工程變化的因素。當(dāng)施工結(jié)束后,工程管理人員會(huì)利用圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容、預(yù)算內(nèi)容與實(shí)際工程完成情況進(jìn)行對(duì)比,分析施工清單中是否存在漏洞,工程變更的內(nèi)容等等。

若是存在工程變更需要及時(shí)處理,進(jìn)行文件、資料補(bǔ)充,完整造價(jià)管理要求,避免對(duì)工程造價(jià)管理、質(zhì)量管理造成造成重大影響。

在工程后期,也會(huì)因?yàn)楣こ藤|(zhì)量檢驗(yàn)不合格而出現(xiàn)工程變更問題。實(shí)際管理中,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管控制,以此保證建筑工程的科學(xué)性。

來源:網(wǎng)絡(luò)

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