BIM的引入對工程造價專業(yè)意味著什么？

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BIM是指創(chuàng)建并利用數字技術對建設工程項目的設計、建造和運營全過程進行管理和優(yōu)化的過程、方法和技術。 它以三維數字技術為基礎，以三維模型所形成的數據庫為核心，不僅包含了各個專業(yè)設計師們的專業(yè)設計理念，而且還容納了從設計到施工乃至建成使用和最終拆除的全過程信息，集成了工程圖形模型、工程數據模型以及和管理有關的行為模型；是基于參數化設計的，是一個面向對象的、參數化、智能化的建筑物的數字化表示，支持建設工程中的各種運算，且包含的工程信息都是相互關聯的 。它實現了“模型等于圖紙”、“模型高于圖紙”的目標 ，具有可視化，協調性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點。采用BIM技術不僅可以實現設計階段的協同設計，施工階段的建造全過程一體化和運營階段對建筑物的智能化維護和設施管理，同時打破從業(yè)主、施工單位到運營方之間的隔閡和界限，實現對建造全生命周期管理。

BIM被國內外眾多設計師們認為是繼CAD技術后建筑行業(yè)的第二次革命性技術。它通過軟件建模，把真實的建筑信息進行參數化、數字化后形成一個模型，以此模型為平臺，從設計師、工程師一直到施工單位和建成后業(yè)主的運維各個項目參與方，在直到項目生命周期結束被拆毀的整個項目周期里，都能統(tǒng)一調用、共享并逐步完善該數字模型。BIM技術的產業(yè)化應用，具有顯著的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。2007年頒布的美國BIM標準以BIM技術為代表的信息化技術制定的目標是，“到2020年為美國工程建設行業(yè)每年節(jié)約2000億美元”。

對于工程造價咨詢行業(yè)，BIM技術將是一次顛覆性的革命，它將徹底改變工程造價行業(yè)的行為模式，給行業(yè)帶來一輪洗牌。美國斯坦福大學整合設施工程中心（CIFE）根據32個項目總結了使用BIM技術的如下效果：

(1)消除40%預算外變更；

(2)造價估算耗費時間縮短80%；

(3)通過發(fā)現和解決沖突，合同價格降低10%；

(4)項目工期縮短7%，及早實現投資回報。

對于造價咨詢公司和工程師個人和來說，前三項效果，無論達到哪一項都是一個在行業(yè)內立足的資本，遑論同時達到三項。當少數咨詢公司或者個人掌握BIM技術時，他們將成為行業(yè)內的佼佼者；當大多咨詢公司或個人掌握了BIM技術時，那些沒有掌握公司或個人，將會被迅速淘汰出局。那么具體來看，對于咱們造價的小伙伴的工作到底有哪些影響呢？

首先，只要是項目的參與人員，無論是設計人員，還是施工人員，還是咨詢公司或者是業(yè)主，所有拿到這個BIM模型的人，得到的工程量都是一樣的。這就意味著，工程造價咨詢中一個老大難問題：工程算量，將成為歷史。工程藍圖上表示的工程量，是一個確定的數據，每一個造價工程師出于對圖紙的理解和自己的職業(yè)水平高低不一而得到不同的數值，但是從理論上來說，它是唯一確定的。造價工程師在商務談判時，一個最為重要，也最為枯燥的工作內容，就是核對工程量。鋼筋、混凝土、電纜、風管、水管、閥門，這些工程里大量采用的材料，無一不是談判的焦點。造價工程師們就像搶奪山頭一樣，在每一種材料上進行著攻堅戰(zhàn)。工程結算工程耗時長，絕大多數時間就是用于此。在應用BIM技術之后，施工單位提交的竣工資料將包含他們修改、深化過的BIM模型，這個模型經過設計院審核之后作為竣工圖的一個最主要組成部份轉交給咨詢公司進行竣工結算。而基于這一個模型，施工單位和咨詢公司導出的工程量必然是一致的。這就意味著工程量核對這一個關鍵環(huán)節(jié)將不復存在。承包商在提交竣工模型的同時就相當于提交了工程量，設計院在審核模型的同時就已經審核了工程量。

其次，從BIM模型里讀取工程量簡便快捷，造價工程師免去了算量的煩瑣工作。但是這一部份工作并不是憑空消失了，而是設計師在建立模型的時候，通過定義模型各類構件的屬性，把它們提前完成了。既然設計師代替造價工程師完成了計算工程量的工作，那么這一部份工作的報酬也將相應轉移給設計師。在每一個項目里，造價工程師得到的報酬將會在很大程度上減少。為了維持既有收入，他們必須接受更多的委托，這對他們或者他們所屬公司的商務經理提出了更高的要求。

再次，造價工程師終于可以從煩瑣的算量工作中解脫出來，他們將面對更為美好的職業(yè)前景。原先造價工程師們更多地扮演了造價員的角色，計算、核對工程量占據了他們大部分的工作精力。而限額設計的造價控制、全過程造價管理這些技術含量更高的業(yè)務，他們心有余而力不足。在甩去算量這一工作內容后，他們終于可以從事那些業(yè)務，將對項目有著更深、更直觀的接觸，最終形成個人職業(yè)生涯的良性循環(huán)。

另外，對于施工單位，原來在編制竣工結算申請的時候，已經習慣了在工程量中做一些手腳。這個并不是誠信的問題，而一種行業(yè)認可的業(yè)務技巧。咨詢公司的造價工程師疲于應對，承包商們卻樂此不疲，前者再怎么細心，也終究有疏忽的時候，而這就是他們利潤來源的一部份。但是在應用BIM模型之后，這種工作模式將徹底改變。施工單位無法在工程量上有所隱瞞，要想獲得不變的利潤，他們必須從別的地方尋找利潤點。

所以BIM對造價專業(yè)是一個極大的推動作用，能夠將大量的、重復的、機械的算量工作交給機器去做。是否會被行業(yè)淘汰，并非取決于BIM的普及程度，而是取決于我們如何運用它省下的時間。另外BIM對于推動造價管理的升級有極大的作用，從未來趨勢來看，基本上所有的工程項目都會使用BIM技術進行造價成本管控。所以了解工程項目全過程BIM技術應用點，就非常關鍵，下面我們將以一個實際案例來說明這個問題。