作為采購代理機構，經(jīng)常會遇到采購方從不同的供應商得到相同的投標價格。由于這樣的投標一方面可能表明競爭很激烈，另一方面可能表明歧視或者串通，采購者必須小心處理這種情況。使相同的價格存在疑點的一些情況是：

1、相同的定價與歷史上的定價方式不同；

2、有證據(jù)表明，在采購商之間或者供應商之間就價格問題進行過交流；

3、存在產(chǎn)品的一種人為的標準；

4、由于復雜的、具體的或者新的規(guī)格提供給采購商相同的價格；

5、偏離統(tǒng)一價格成為整個行業(yè)范圍內(nèi)的擔憂——成為會議的議題，甚至是一些有組織的制裁行為的主題。

采購方可以采取四種不同類型的行動來防止相同定價的行為。

第—種做法是鼓勵小型的供應商。這些小型供應商迫切要求成長，它們組成了行業(yè)中的勇于創(chuàng)新的群體。

第二種做法是當供應商認為總的合同業(yè)務量太大時，允許投標商對于整個合同的某一部分進行投標。

第三種做法是鼓勵采用確定報價方式。

第四種做法是在決定誰中標的時候選擇一種標準來避免將來可能產(chǎn)生的相同的差價。如果采購方已經(jīng)接到相同的報價，可以拒絕所有的報價，隨后或者要求提供新的報價，或者直接與一家或多家特定的供應商進行談判。在這些情況下，在通知供應商所有的報價都被拒絕的信函中，應該禮貌地提到各個企業(yè)在價格確定過程中的違法行為。

如果這一次必須選定供應商又存在不同的選擇時，應該選擇：

1、規(guī)模最小的供應商；

2、本地區(qū)信譽最好的供應商；

3、與采購商距離最遠的供應商，并設法使其承擔運費的絕大部分；

4、占有最小市場份額的供應商；

5、最有可能提供非價格優(yōu)惠的供應商；

6、過去的表現(xiàn)一直最好的供應商。

采購方通過公開招標努力取得所要采購物品的公平價格。競爭可以使價格降到很低的水平。在這種水平下，高效率的供應商僅僅能夠補償其生產(chǎn)和銷售的成本，并獲取少量的利潤。如果供應商想取得訂單，就必須能夠提供一個有吸引力的報價。這使供應商承受著很人的壓力。然而，要進行高效率的投標，必須具備幾個條件：

·存在至少兩家、最好多家有資格的供應商；

·供應商希望達成交易(公開招標在買方市場上最為有效)；

·商品的規(guī)格清楚，這樣，每家投標商才能準確地了解所要投標的項目，采購者也能容易地比較來自不同投標商的報價；

·投標必須是誠實的，不存在投標商之間的串通。

當這些條件中任何一個得不到滿足時，即：只有單一貨源、賣方市場、規(guī)格不完全或者能產(chǎn)生不同的理解、供應商有串通的嫌疑，談判就成為價格確定過程中的一種比較好的方法。