1、設(shè)計階段的監(jiān)理工作及策略分析

1.1監(jiān)理主要工作

在暖通空調(diào)工程的設(shè)計階段中，監(jiān)理人員的主要工作內(nèi)容便是實現(xiàn)對暖通空調(diào)項目的初步設(shè)計以及施工圖設(shè)計，并且針對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，已審核完成之后的施工圖紙進(jìn)行工程預(yù)算的科學(xué)化編制，為投資單位的投資額進(jìn)行分析，確保有準(zhǔn)確的投資額范圍。工程的建設(shè)單位也需要與設(shè)計單位加大溝通，通過良好溝通實現(xiàn)對總投資的充分分析，保障投資的科學(xué)性，合理性。另外設(shè)計階段的監(jiān)理人員需要根據(jù)設(shè)計方案嚴(yán)格落實對工程施工進(jìn)度的合理安排，加大與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，在暖通空調(diào)工程安裝中需要與供水，供電，供熱等各部門的協(xié)調(diào)配合，而監(jiān)理人員則需要與各單位搞好關(guān)系，做好施工的相關(guān)準(zhǔn)備。除此之外，監(jiān)理人員還需要明確設(shè)計意圖和設(shè)計要求，結(jié)合施工地所在的相關(guān)法律法規(guī)以及設(shè)計審核文件等加大設(shè)計方案的可行性，保障施工技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)與完善。

1.2提升服務(wù)水平的策略分析

在設(shè)計階段進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)水平提升時，需要明確建設(shè)單位的設(shè)計意圖和設(shè)計要求，加大對重點部分的審核，明確設(shè)計中技術(shù)以及工程成本的要求，保障設(shè)計方案可行性和可靠性。監(jiān)理人員在進(jìn)行設(shè)計階段的方案管控時，需要確保技術(shù)方案符合施工要求，并且與整體的技術(shù)方案相吻合，確保工程施工能夠達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用到的數(shù)據(jù)、信息、材料、設(shè)備等均要保持工程相關(guān)要求的一致性。另外，在暖通空調(diào)工程施工中，還需要涉及到自動控制系統(tǒng)的應(yīng)用，在進(jìn)行自動控制系統(tǒng)的設(shè)置時，需要保持熱力入口和通道的合理性，堅決杜絕因入口和通道過多，對暖通空調(diào)設(shè)備維修造成阻礙。

2、施工安裝階段的監(jiān)理工作及策略分析

2.1監(jiān)理主要工作

建筑暖通空調(diào)工程施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容覆蓋面比較廣，而且工作強度和工作難度也比較大，在進(jìn)行施工安裝階段的監(jiān)理管理時需要嚴(yán)格參照工程的監(jiān)理規(guī)范以及施工地所在地區(qū)內(nèi)設(shè)定的施工要求和施工細(xì)則，所有的施工流程均要保持規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在一些重點部位進(jìn)行設(shè)備安裝時，需要設(shè)置巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理。在施工階段的監(jiān)理工作開展時，要求監(jiān)理人員首先對施工圖紙進(jìn)行熟悉，結(jié)合施工的技術(shù)交底，實現(xiàn)對工程圖紙的會審，確保工程圖紙與施工實際情況相吻合，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容以及技術(shù)交底的情況，設(shè)定以及明確暖通空調(diào)工程施工中的重點，并且通過對設(shè)計方案和技術(shù)方案的審核，實現(xiàn)施工工藝應(yīng)用的可靠性和安全性。在施工過程中要求監(jiān)理人員加大對施工的合理監(jiān)督，確保施工部署，工期安排進(jìn)度計劃等的嚴(yán)格履行，堅決不允許出現(xiàn)施工中的誤操作，利用旁站監(jiān)理實現(xiàn)對重點部位的監(jiān)督，保障暖通空調(diào)設(shè)備安裝的質(zhì)量提升。

2.2提升服務(wù)水平的策略分析

在進(jìn)行施工階段的監(jiān)理服務(wù)水平提升時，要求監(jiān)理人員明確監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化操作，利用標(biāo)準(zhǔn)化管理要求實現(xiàn)管理技能的提升，建立完善的監(jiān)理質(zhì)量管理機制，加大對施工中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，讓工程監(jiān)理的工作符合施工要求。監(jiān)理人員需要加大對施工過程的質(zhì)量管控，通過監(jiān)理工作的有效性保障工程順利施工，一旦發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量隱患，需立即進(jìn)行處理。監(jiān)理人員在暖通空調(diào)工程施工中，要利用收集到的數(shù)據(jù)與信息實現(xiàn)質(zhì)量控制信息庫的建立，讓監(jiān)理人員能及時有效地掌握施工中的最新信息，加大對重點部位的質(zhì)量管控，利用控制點信息庫實現(xiàn)對工程施工的引導(dǎo)，有效保障工程施工質(zhì)量以及進(jìn)度的合理控制。

3、調(diào)試驗收階段的監(jiān)理工作及策略分析

3.1主要監(jiān)理工作

在調(diào)試驗收階段的監(jiān)理人員管理時，要求監(jiān)理人員組建施工中的驗收小組，加大對施工單位調(diào)試方案的審查，并監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照調(diào)試方案進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作。在進(jìn)行建筑暖通空調(diào)設(shè)備的聯(lián)合調(diào)試之前，需要確保各系統(tǒng)單機調(diào)試全部完成。一般來說，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試需要在動力用電調(diào)試之后進(jìn)行，與BAS系統(tǒng)實現(xiàn)緊密聯(lián)合。在工程驗收時，需要確保工程施工符合驗收規(guī)范，所有的文件合同等都已收集整理完畢，竣工資料以及勘察設(shè)計管理資料等由相關(guān)部門的簽字確認(rèn)，應(yīng)用到的材料設(shè)備等都具備相應(yīng)的進(jìn)場和試驗報告，并且由施工單位簽署相應(yīng)的質(zhì)量保障書。

3.2提升服務(wù)水平的策略分析

調(diào)試驗收階段的監(jiān)理服務(wù)水平提升需要建立完善的調(diào)試協(xié)調(diào)制度，通過經(jīng)常性協(xié)調(diào)的原則，保障調(diào)試工作的穩(wěn)定開展，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系。在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試時，需要由調(diào)試組長進(jìn)行主持，設(shè)備接口聯(lián)動機制以及兼容問題都得到有效解決，并且最后呈現(xiàn)相應(yīng)的設(shè)備運行報告。

總而言之，為了實現(xiàn)建筑暖通空調(diào)工程的合理施工，必須要應(yīng)用完善化的監(jiān)理制度，保障工程施工質(zhì)量和效率的增長，而工程的監(jiān)理人員也需要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，提升自身的技術(shù)水平。在實際的工作過程中，不斷積累工作經(jīng)驗，加大對法律知識的了解，有效解決建筑暖通空調(diào)工程施工中的問題。另外，監(jiān)理人員還需要與工程中其他項目的施工人員和管理人員有效協(xié)調(diào)，保持良好的工作關(guān)系，推進(jìn)監(jiān)理人員道德素養(yǎng)的提升。