園林建設(shè)工程監(jiān)理的重要性

1）園林建設(shè)工程監(jiān)理制度的實施有著很重要的意義。它可以滿足社會主義市場經(jīng)濟下投資者對工程技術(shù)服務的社會需求。采用工程監(jiān)理制進行工程建設(shè)，可以使項目業(yè)主從自己不熟悉的工程建設(shè)項目管理的日常工作中解脫出來，專心致力于其它事務，讓專長于工程項目管理的監(jiān)理工程師為其提供技術(shù)服務。隨著現(xiàn)階段建設(shè)項目規(guī)模越來越大，技術(shù)越來越復雜，項目實施時間延長，建設(shè)費用迅速增加及工程質(zhì)量方面涌出種種問題，工程項目建設(shè)的投資風險在不斷加大，迫切需要監(jiān)理技術(shù)服務。

2）有利于實現(xiàn)政府在工程建設(shè)中的職能轉(zhuǎn)變。我國經(jīng)濟體制改革明確提出政府在經(jīng)濟領(lǐng)域的職能要轉(zhuǎn)移到“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務”上來，提出在進行各項管理制度改革的同時，應加強經(jīng)濟立法和司法，加強經(jīng)濟管理和監(jiān)督。在工程建設(shè)領(lǐng)域，通過建立和實施建設(shè)監(jiān)理制是政府職能轉(zhuǎn)變后的重要補充和完善措施，是在工程建設(shè)領(lǐng)域加強法制和經(jīng)濟管理的重大措施。

3）有助于培育、發(fā)展和完善我國的工程建設(shè)市場。建設(shè)監(jiān)理制的實施，使我國工程建設(shè)管理體制開始形成以工程建設(shè)項目法人、工程建設(shè)監(jiān)理單位和承建商直接參加的，在政府工程建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理下的新型管理體制；使以工程建設(shè)項目法人為主的工程發(fā)包體系，以工程設(shè)計施工和設(shè)備材料供應單位為主的工程建設(shè)承包體系，以獨立的、社會化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位為主的技術(shù)服務體系的三元建筑市場體系初步形成。作為連接項目法人責任制、工程招標投標制和加強政府宏觀管理的中間環(huán)節(jié)，建設(shè)監(jiān)理制使它們聯(lián)系起來，形成一個有機整體，對在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮市場機制作用十分有利。

我國園林建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀分析

我國目前的園林建設(shè)監(jiān)理很不規(guī)范，整體發(fā)展也很緩慢，園林綠化監(jiān)理在工程建設(shè)中實際發(fā)揮的作用與社會期望的目標相比還有一定的差距，在發(fā)展過程中也暴露出一些弊端和不適應。

1、監(jiān)理從業(yè)人員整體的職業(yè)素質(zhì)較低

園林工程和建筑工程相比，園林工程的工期相對較短，造價較低，施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員少。有的監(jiān)理公司還存在監(jiān)理人員將自己的執(zhí)業(yè)資格證暫時轉(zhuǎn)讓給有需要的監(jiān)理單位進行注冊，這是一種違法的掛證行為。還有的監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員，掛靠有一定資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)，向企業(yè)承接及經(jīng)營一定的業(yè)務，被掛靠方提供一些管理、技術(shù)以及資質(zhì)等方面的服務，掛靠方則向掛靠的企業(yè)定時上交額定的管理費，這種問題不斷擴大化，最終造成監(jiān)理行業(yè)的工作人員整體素質(zhì)偏低，監(jiān)理工作成效不高。園林景觀工程建設(shè)是集建筑科學、生物科學、社會科學、生態(tài)環(huán)境于一體的綜合性科學，現(xiàn)代園林景觀工程建設(shè)已發(fā)展為多學科邊緣交叉的一門前沿科學體系。這就要求其建設(shè)者必須具備多學科知識，而目前從事這一行業(yè)的監(jiān)理人員，一部分是市政、土建專業(yè)人員，缺乏植物景觀知識；另一部分是園林專業(yè)人員，但缺乏土建知識。園林景觀建筑不同于房屋建筑，園林工程中的園林道路、橋梁不同于市政工程的橋梁道路，植物知識的欠缺導致工程中部分植物因不適應環(huán)境條件，或錯失了最佳栽植季節(jié)而造成批量死亡。既帶來經(jīng)濟損失，又造成資源浪費。因而，園林綠化專業(yè)人才匱乏，尤其是接受過監(jiān)理培訓的技術(shù)人員更是少之又少。在國家注冊的監(jiān)理工程師大多是建筑類相關(guān)專業(yè)，注冊園林綠化監(jiān)理工程師人員極少。專業(yè)監(jiān)理企業(yè)的不足和人才的匱乏嚴重制約了園林綠化工程監(jiān)理工作的發(fā)展。

2、園林工程施工中變更較多，監(jiān)理市場運行不規(guī)范

由于園林綠化工程缺乏嚴格的施工圖審查制度，加上工程類別特點，圖紙會審也只是一些表面上的常識性審核，導致工程施工過程中很多設(shè)計方案與現(xiàn)場實際不符，施工單位難以按圖施工。再加上與建設(shè)單位意見分歧，致使很多園林綠化工程的施工人員難以正常施工，監(jiān)理人員難以正常實施監(jiān)理和投資控制。另外，園林綠化工程監(jiān)理實際取費執(zhí)行標準一直相對偏低。盡管我國在２００８年就調(diào)整了建設(shè)工程監(jiān)理取費標準，但由于建設(shè)單位對園林綠化工程監(jiān)理認識不夠，往往隨意降低取費標準。加之有很多監(jiān)理企業(yè)在競標中惡性壓價，使本來就低的監(jiān)理費用更低，企業(yè)惡性壓價中標后無法保障監(jiān)理質(zhì)量，通過減少監(jiān)理人員和交通工具等方法壓縮成本。監(jiān)理市場運作不規(guī)范，給園林綠化工程正常規(guī)范實施造成一定影響。